北京新月联合汽车有限公司成立于 1992 年 12 月，是集出租汽车客运、汽车租赁、省际旅游汽车客运、汽车修理维护、汽车救援及宾馆服务为一体的大型综合性企业集团，是北京市十佳品牌出租企业之一，是首都文明单位思想政治工作优秀单位和守信企业。公司党政工团机构健全，下设人力资源部、运营服务部、财务部、安全技术保卫部、综合办公室、商务旅游分公司及十五个小车客运分公司。另有新通汽车救援有限公司、海南新月汽车公司、金沙宾馆、美丽之冠大酒店等控股企业。公司注册资金13130万元，拥有各种运营车辆 8000 多部，其中豪华空调大客车 1000 多部，从业人员近万人，总资产约 20 亿元，年营业收入突破 5 亿元，利税 3000余万元，公司规模居北京市出租汽车行业前茅。公司2005年被评为全国商业信用企业，有力地促进了公司向着健康、持续、稳定的方向发展。一、遵循诚信经营准则，完善信用管理制度 诚信经营是企业生存和发展的命根子，是企业走向成功的前提。只有做到诚信经营，企业才能被社会认可，才能与众多企业携手步入市场竞争的行列，实现经营者的自身价值和企业的宏伟目标。 公司领导者深知诚信经营的重要性，从公司成立之日起，就把诚信经营作为全体员工必须遵循的一条准则。 公司2003 年被公示为“守信企业”后，更加重视这项工作，加大宣传力度，增强员工守信意识，使公司自觉置于社会监督之下。 公司的主要做法：一是广泛宣传，提高认识。通过员工例会、制度上墙等形式宣传诚信经营的重要意义、相关规定及有关法律知识，使员工充分认识诚信经营的重要性，提高恪守诚信经营准则的自觉性。二是建立、完善信用管理制度，并通过严格检查把工作落到实处。公司建立了信用管理及内审机构，董事长亲自主抓信用管理及内审工作，财务总监担任信用管理员。公司建立了人员管理、车辆管理、运营、安全、服务管理、合同管理、财务管理、后勤管理等方面系统完善的管理制度，设立了投诉热线电话、信访接待室。公司还将信用管理制度执行情况纳入到分公司考核中，与经济效益挂勾，发现违规违纪行为，严肃处理，绝不姑息。三是加强对重点部门、重点岗位的管理，选拔懂政策、会管理、能力强、工作认真的财务人员担任财务部总监、主管等重要职务，财务部的工作由董事长亲自抓，严格执行财务审批一支笔制度，即财务资金运作、税务缴纳、费用支出等都由董事长把关、签字方可有效。公司多年来形成的诚信意识和完备措施，促进了公司诚信经营和各项工作的开展。
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